Uma consultoria especializada em gestão de pessoas para pequenas empresas — criada por quem viveu os mesmos problemas de dentro.
Alberto
Fundador · Consultor
Formado em Administração de Empresas com 7 anos de experiência em gestão de pessoas e RH. Trabalhei de dentro de pequenas e médias empresas, vendo os mesmos problemas se repetirem sem solução. Decidi abrir a Gestão Onze para resolver isso de forma prática.
Gestão de PessoasRecrutamentoTurnoverOnboardingCulturaLiderança
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Por que "Onze"?
Na escala do mercado, o máximo é dez. A Gestão Onze existe para levar empresas além disso — além do padrão, além do esperado, além do que o mercado considera suficiente. O nome é um compromisso com o extraordinário.
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O problema que nos motivou
Em 7 anos trabalhando com gestão de pessoas, vi o mesmo ciclo se repetir: empresa contrata errado, não integra, não desenvolve, perde o funcionário e começa tudo de novo. Cada saída custa entre 50% e 200% do salário anual — mas ninguém calcula. A Gestão Onze veio para quebrar esse ciclo com método, não com improviso.
03
Nossa diferença
Não vendemos teoria. Vendemos diagnóstico preciso e plano de ação prático. O Método MAPA nasceu da experiência real com dezenas de empresas — é uma estrutura de análise que transforma opinião em dado, e dado em decisão. Você sai de cada encontro com clareza e próximo passo definido.
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Método acima de improviso
Toda análise tem estrutura. Toda entrega tem critério.
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Prático acima de teórico
Resultado que aparece na operação, não no slide.
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Honestidade acima de conforto
Dizemos o que precisa ser dito, não o que é fácil ouvir.
Método MAPA
Framework proprietário de diagnóstico organizacional. 20 perguntas, 4 dimensões, score de 0 a 80. Você vê exatamente onde está o problema — sem achismo, sem generalização.
M
Movimentação de Pessoas
Avalia turnover, custo de substituição, investigação de saídas e previsibilidade de contratação. Onde o dinheiro sangra sem aparecer no balanço.
A
Autonomia Operacional
Avalia dependência do dono, maturidade da liderança intermediária, delegação e clareza de metas. A empresa funciona sem você?
P
Processos de RH
Avalia recrutamento, onboarding, avaliação de desempenho, descrição de cargos e processo de desligamento. A estrutura que sustenta tudo.
A
Ambiente e Cultura
Avalia valores praticados, confiança, comunicação interna, gestão de conflitos e engajamento. O que faz as pessoas ficarem — ou irem embora.